有位企业的市场负责人这样讲过,经济就像一张大网,要想不被网困住,就要突破,突破最好的方式就是做品牌,品牌是“破网”的那颗“牙”。怎样做品牌,怎样做好品牌呢?以下几个观点是洛阳索玛自动门的相关专业人员总结的希望与业内专业人士共勉。
一、拥有信心,思想求新求变。在政府工作报告上强调:要战胜金融危机带来的挑战,信心比金钱更重要,并从一系列政策举措中逐个叙述。面对金融危机的影响,困难确实存在,过分乐观不行,但是不能在困难面前一味发愁,无所作为。而需要审时度势,把握机遇,利用危机带来的机会,进行产品结构与市场策略调整,改变不适合企业发展的老思维,在危机中懂得“内练”。
二、需有长远的目光,提高竞争层次、竞争水平。作为企业,千万不能今天能挣钱就不管明天。价格战是低劣的竞争手段,尽管企业可以一时得到一些订单,企业的付出是沉重的。不仅对竞争中的各个厂家来讲,会导致利润逐渐降低,扰乱秩序。因此不可避免,就会导致偷工减料、偷梁换柱行为,从而影响产品质量,另一个方面还促使产品的消费周期变短。更可怕地是促使终端消费者改变购买关注点。原本比较关心产品质量,现在出现偏重价格的不理性的取向,最终导致消费态度改变。这也是在其他较成熟行业中危害表现明显的一个方面。
改变这种局面,就需要大家形成一种好的风气和习惯。不要总想一口吃个胖子,不要急功近利。要多从市场需求、企业特色上进行改变、创新,形成有效地特色竞争力,用差别来获取应得的利润。另一方面,也需要行业和相关部门对于扰乱市场秩序的害群之马进行重罚。
作为行业组织、各类媒体业要充分发挥作用,多办些可以形成行业合力的活动,在促进行业良性、健康发展的同时,对不利于行业发展的事情进行及时、有效地干预、披露,有效地改善竞争环境。
业内活动也应该更多的与市场结合、与需求同步,能够为企业提供切实的机会,不仅提高企业在行业内的影响力,还要帮助企业在市场上扩大知名度。在帮助企业的同时,也促进行业的不断进步与发展。
“众人拾柴火焰高”,自然整个行业、市场就会形成良好的市场秩序,终端市场也会逐渐改变消费观念,这种环境不仅可让消费者拥有质量可靠的产品,还可以有效保证企业的生存发展,大力做品牌的企业才会更具竞争力。
三、企业应系统运作、稳步扩张。企业的成长如同人的生长发育,不同时期不同特点,需要一个过程。企业一定要按照需要来改变,在品牌运作和管理及服务上下功夫。不能操之过急,拔苗助长。
系统的、有步骤的进行品牌运作与品牌管理,需要企业重视。企业每年在品牌上都应该花一定的精力、财力、人力半岛5。0官网下载半岛5。0官网下载,不论是在企业内部管理,还是市场营销上,不论是对经销商管理,还是直接市场操作,都需要把企业的品牌和产品的品牌,科学、系统、务实地植入到市场运作的过程中,切实在终端消费市场里占有一席之地。返回搜狐,查看更多!
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